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乐高是企业文化的定义
- 2019-02-23-

       合肥乐高之所以能成为核心产品,并远远优于其他品牌的积木,是因为它的精度非常高,这种精度不低于飞机零部件的生产精度。这个精度在构建块时是不可见的,但是当您使用越来越多的粒子时,一个小的错误将对您的工作产生破坏性的影响,那么精度是非常重要的。

       在乐高玩家的眼中,乐高积木与颜色和几何图形相结合,如何选择不同颜色的积木决定了模型的完整性。同时,如果颜色不够,玩家需要找到方法将现有颜色与所需效果匹配。如果你想建立一个复杂的模型并省去一些麻烦,你需要提前在网格纸上画一个草图。

       合肥乐高不仅是积木,也是汽车和牛仔裤。它的大部分组成部分都融入了一些生活主题。它们甚至与世界各地的出名电影相关联,包括《星球大战》、《曼威的超级英雄》、《迪斯尼公主》、《忍者》、《加勒比海盗》以及其他经典人物和场景。只要你收集不同的粒子,你就可以用它们来构建你想要的任何东西。许多乐高迷收集的乐高是非常有价值的。

合肥乐高

(乐高官方网站上的乐高产品)

       乐高以积木为核心,但从未设定玩具的形状,这给它无限的创作空间和与迪士尼等公司合作的巨大前景。乐高每年推出150种新产品,占公司年营业额的60%。

       乐高也见证了成功企业的独特魅力,即通过用户生成内容,通过这些内容推动品牌营销。乐高迷们每个月都会聚集在世界各地,包括主流团体集会,如荷兰乐高世界,吸引了7万多个孩子及其家人,以及以积木为主题的边缘化团体集会,如街头艺术。世界各地有许多乐高论坛,乐迷们在那里展示他们的乐高创意。

乐高教育是乐高帝国的第二大市场

      我们现在看到的培训中心是由庞大的乐高帝国创造的二级市场。上世纪90年代末,乐高从生产教育产品转向提供教育服务。日本 和韩国的课后教育市场也在迅速发展。三年内,韩国建立了140个教育中心。现在乐高教育的风吹遍了神州大地。

      据乐高官方网站报道,乐高教育是在中国总部授权的一家公司。(为了避免广告宣传,我不会说我的名字。)但根据其他不属于公司的乐高活动中心负责人的说法,总部授权公司设立的活动中心也以特许经营的形式进行。如果这是真的,中国没有一个非常权威的乐高活动中心。也就是说,乐高活动中心在市场上的教学水平严重不平衡。

       然而,每个乐高活动中心都使用乐高教育系列。这些教具在市场上很难买到。如果你去体验课程,你知道,这些教具比我们在商场买的乐高积木有趣得多。

       在合肥乐高中心,家长普遍认为男老师比女老师教得好。这可能是因为人们普遍认为女性在创造力上不如男性。由于女性天性的细腻性,如果给孩子太多的机械指导,会更不利于孩子自身的创造力。

合肥乐高

       然而,我们不应该对男女之间的差异持有这种僵化的理解。事实上,在没有老师指导的情况下,孩子们也会被乐高本身所吸引,两岁的孩子可以很容易地把积木连接起来。有一次我看到一个小女孩,她把同样大小的木块排成一排,对奶奶说:“看,我在打麻将……虽然雷声很大,但这说明玩乐高时,孩子的大脑会有自己的场景或故事。许多孩子谈论他们在建造时的想象。

       老师的存在是为了帮助孩子认识到他想象的情景。二是帮助孩子们理解乐高的构建原则。前者要求教师灵活教学。后者要求教师教得精细。所以一个好老师不取决于他的性别,而是取决于他的教学方法。

       所谓的灵活性意味着你不能根据地图建造汽车。如果你造一辆车的时候有什么东西不符合图片,你应该能够“犯错或犯错”,然后走出车外。所谓的细腻,就是孩子要时时观察自己的缺点,改正它们。

       无论你是玩低学校车库系列还是小学毕业后开始接触机器人编程,合肥乐高的意义不在于你在竞争中取得了多少成就,而在于你是否有自学和自创的热情,为生活着想,真正玩到乐高玩具的顶峰。我认为这是乐高的创始人,乐高是企业文化的定义。

 

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